組織升級與 AI 轉型診斷

服務簡要

許多企業在轉型時，常面臨「買了 AI 卻沒效率」或「制度跟不上發展」的困境。剴瓏的診斷服務如同企業的「核磁共振（MRI）」，我們不只是看表面的人事數據，而是深入組織神經，找出制約成長的隱形絆腳石。

診斷三大核心模組

1. 勞動法規與風險防線審視 (Risk Scan)

我們以資深 HR 專家的視角，快速掃描您的聘僱契約、出勤紀錄與管理規章。

• 關鍵產出：識別現存的勞動法風險（如加班費、特殊假別爭議），建立法律防護牆，避免動輒數十萬的裁罰與商譽損失。

2. AI 時代人才職能斷層掃描 (AI Gap Analysis)

運用剴瓏獨創的「AI-JD 四層模型（Role, Task, Boundary, Metric）」，針對核心職位進行抽樣審視。

• 關鍵產出：指出目前職位定義在「數位協作」上的缺陷，找出哪些重複行政工作可以被 AI 優化，並釋放 20% - 30% 的管理頻寬。

3. 組織效能與激勵邏輯評估 (Efficiency Audit)

分析目前的薪酬競爭力與績效指標是否真的能「驅動成長」。

• 關鍵產出：找出組織內「因人設事」或「權責模糊」的地帶，提供數據導向的組織優化建議。

交付成果

完成診斷後，您將獲得一份具備專家深度、可立即行動的報告：

• 《組織健康紅綠燈報告書》：一眼看穿合規風險與運作瓶頸。

• 《90 天組織升級行動路徑圖》：這不是一份束之高閣的報告，而是根據您的資源與目標，排定優先順序的執行指南。

服務說明與費用

• 適用對象：無專職 HR、正經歷二代接班或數位轉型初期的中小企業。

• 服務週期：2 - 3 週（含深度訪談與文件盤點）。

• 服務費用：NT$ 50,000 起（視企業規模調整）。

• 專家承諾：本服務旨在「發現問題」與「規劃路徑」。若診斷後續簽執行「功能模組專案」或「旗艦轉型專案」，此診斷費用可全額折抵。